Un horario de trabajo flexible es invaluable para reclutar y retener a los mejores talentos

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Muchos colaboradores estrella saben que el tiempo puede ser infinitamente más valioso que el dinero, por lo que les atraen las empresas que ofrecen margen en términos de horas de trabajo.

Muchos estudios muestran una fuerte correlación entre los horarios flexibles y la salud de los empleados. Según un informe , se encontraron como puede influir positivamente en la presión arterial, la frecuencia cardíaca, el cansancio, la salud mental , la duración del sueño, calidad del sueño y el estado de alerta.

Cuando se trata de la relación entre los horarios flexibles y el rendimiento de los empleados, los resultados se dividen .

Algunos investigadores han encontrado una fuerte correlación entre los horarios flexibles y una mayor productividad, mientras que otros afirman lo contrario. Sin embargo, según los investigadores del Centro Sloan para el Envejecimiento y el Trabajo en el Boston College, las razones de la disparidad son claras:

“Incluso cuando los horarios de trabajo son flexibles, los empleados pueden no sentirse libres para usarlos.”

El Centro Sloan señala que las políticas de horarios flexibles exitosos han rendido beneficios claros y convincentes:

  • Marriott encontró una clara relación entre la flexibilidad laboral y una mayor productividad, a pesar de que los empleados trabajaron menos horas.
  • JP Morgan Chase encontraron que el 95 por ciento de los empleados que trabajan en un ambiente que es sensible a la vida laboral y personal – incluyendo la flexibilidad informal – se siente motivado para tener éxito.
  • Los datos de un estudio de IBM 1996 revelaron que, dada la misma carga de trabajo, las personas que creían que tenían una mayor flexibilidad del lugar de trabajo fueron capaces de trabajar más horas antes de sentir un impacto negativo sobre el equilibrio trabajo / familia.

La clave para una política de horario flexible de éxito es la aplicación adecuada. Documentos oficiales y ponencias de recursos humanos son sólo la mitad de la ecuación – la organización puede construir una cultura aún flexibles, en función de resultados mediante la adopción de las siguientes medidas:

Tratar a todos por igual:

Si una organización tiene una política de flexibilidad horaria, debe aplicarse para todos – independientemente de la antigüedad o años en la empresa. A menudo, las organizaciones dejarán horario flexible a “discreción del gerente de un empleado”, lo que puede crear un ambiente potencialmente hostil. Si un gerente dice “no” cuando tres dicen “sí”, hay una gran posibilidad de que los empleados ahora tengan un favorito – con buena razón. La clave para implementar una política exitosa torno a los horarios flexibles es asegurar que todo el mundo juega con las mismas reglas.

Proporcionar refuerzos efectivos:

Los empleados pueden sentirse incómodos teniendo horarios flexibles, incluso cuando no hay una política oficial que los protege.

La tradición es el culpable de este sentimiento – históricamente, las peticiones de flexibilidad han venido con un estigma que marca los empleados como “distraído” o “perezoso”.

“Muchos gerentes piensan que si no estás sentado en un escritorio, cerca de su oficina, usted está perdiendo el tiempo, “o, si usted trabaja menos horas, debe significar que es menos concreto.”

Crear la infraestructura adecuada:

Los horarios flexibles necesitan piezas de la tecnología para trabajar. Lo que es importante es quelos empleados puedean sentir que siempre estan conectados, no importa dónde se encuentren en el mundo. Programas de chat entre oficinas como Microsoft Lync, Skype,redes privadas virtuales (VPNs), software de videoconferencia, herramientas de gestión de proyectos como Basecamp y Asana y otros servicios de comunicaciones unificadas pueden ayudar a mantener a los miembros del equipo en la misma página. El tener la tecnología adecuada es crucial para mantener una buena comunicación a través del equipo.

Sus pensamientos:

¿Tienes colaboradores trabajando con horarios flexibles ? ¿ O tu trabajas así?

¿Nos podrían compartir lo que han aprendido?

 

 

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Como sobresalir en tu negocio como: Apple, Google y Starbucks

La capacidad de cambiar el comportamiento del cliente es el mayor logro de cualquier empresa. Es lo único que bien vale la pena.

De hecho, es la definición de liderazgo en el mercado. Así es como se puede destacar en la industria, cambiando la forma en que la gente hace las cosas …

En tres estudios de caso breves, te voy a mostrar cómo Apple, Google e incluso Starbucks lo hacen. Y luego voy a decirte lo que todos estos cambios de cultura que cambia tienen en común, y cómo puedes replicar y tener el mismo enfoque.

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De Apple
Apple es probablemente el mejor ejemplo de una empresa que es capaz de cambiar el comportamiento del consumidor. Lo han hecho en cuatro ocasiones.

Apple cambió el comportamiento del usuario a partir de los patrones de uso de un sistema operativo basado en línea de comandos para una gráfica que utiliza un ratón con la Macintosh original en 1984. Ellos cambiaron la forma en que la gente compra y escucha música con el iPod en 2001. Transformaron el cómo la gente usa un teléfono inteligente en el año 2007.

Pero el mejor ejemplo de cambio de comportamiento de los usuarios fue con el iPad en el 2010.

El iPad es un tipo de producto que nadie pensó que quería o necesitaba. La idea de construir algo diferente a  lo que ya existe: Una PC, reproductor de música, teléfono inteligente. Pero el iPad, una tableta multi-touch, era un dispositivo que nadie había usado o incluso deseado.

Su propósito era algo extraño al principio. Era como un iPhone, pero no podía realizar llamadas, era como un ordenador portátil, pero sin teclado, era como un netbook, pero tenía aplicaciones de uso regular de Mac.

Apple inventó la categoría y puso a millones de personas a cambiar la forma en que hacen las cosas.

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Google
Cambia el comportamiento del usuario.

El cambio más grande, por supuesto, puso a todos a buscar en Google. “Google Search” está tan profundamente arraigado en los hábitos diarios de los usuarios de Internet del mundo, que cuando el servicio deja de estar en línea, durante unos minutos, (un evento raro), el tráfico de Internet se reduce en un 40%

Google ha cambiado por completo la forma de hacer publicidad. Sus diversos productos, incluyendo la publicidad AdMob, AdSense, AdWords, DoubleClick, YouTube y otros-han transformado colectivamente cómo funciona la publicidad. Esto es especialmente cierto, ya que permite a las personas  colocar anuncios, a cualquier hora del día en sus sitios web.

Google está en el proceso de cambio de la cultura con otros dos productos: Google+ y Chromebook.

Pronto contara con una amplia gama de comportamientos de la cultura cambiante, desde videoconferencia multi-participantes a las fotografías “Auto Increíbles” que se cargaran automáticamente desde un teléfono inteligente,si automáticamente!!, mejorara y transformarara en GIFs animado, los panoramas y otros populares formatos, todo ello sin cualquier acción por parte del usuario.

Si estos dos productos mantienen sus trayectorias actuales, Google tendra un éxito como el de Apple, esto por cambiar la cultura dominante en cuatro ocasiones.

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Starbucks
Es sin embargo, una de las hazañas más impresionantes de cambio de la cultura en los últimos 50 años se llevó a cabo. Starbucks, transformó el comportamiento de cientos de millones de personas en torno a un producto básico de casi todo el mundo y que ya estaba siendo utilizando todos los días.

Desde finales de 1800 hasta la década de 1970, la cultura del café en los EE.UU. fue dominado por la cafetera, que era una forma rentable y flexible para hacer un muy  y delicioso “mal café”. Con cafeteras en casa y café igualmente pésimo de una lata en cafeterías, comedores, cucharas grasientas, mostradores de almuerzo, y tiendas de donuts, los hábitos de todo el café estaban bien establecidos. En la década de 1970, las cafeteras fueron reemplazados por café de filtro, que era mejor, pero todavía dejaba mucho que desear.

(Claro que había gourmet , algunos café, lugares urbanos, aquí y allá, pero para casi todos, el café era barato, fácil, limitado en variedad, y francamente no potable para los estándares de hoy en día.)

Starbucks combino la maquinaria de un bar espresso italiano con la inventiva y la selección de un restaurante americano de comida rápida para cambiar completamente cómo todos bebieron café.

Ahora, en lugar de beber una rápida, práctica taza de 12 pesos de mal café, millones de consumidores, llegaban en sus coches y de diferentes puntos de la ciudad, para hacer cola para pagar $65, por una bebida de café personalizada a su elección.

¿Como lo hacen?

Apple, Google y Starbucks todos llegaron con sus culturas cambiantes, productos con un comportamiento, que cambia utilizando un enfoque de tres partes:

1.- Empezar de cero: En lugar de tratar de simplemente construir una mejor trampa para ratones, estas empresas dieron un gran paso fuera de la mentalidad de su industria y volvieron a considerar todo el problema: ¿Cuál es la situación ideal para la gente, ¿Como le gustaría atrapar a los ratones y cómo podemos crear esa situación ?

2.-Enfoque en Experiencia: No es sobre el producto. Se trata de la experiencia de usar el producto, Lo que el iPad, Google Search, y Starbucks tienen en común es que son fácil, divertidos. La gente camina lejos de interactuar con estos productos con un brillo de satisfacción y felicidad. Crear esa sensación.

3.-Busca dentro de: Todos los productos comportamiento cambiante se originan con un visionario insatisfecho. En lugar de tratar de entender lo que quieren los demás, es más poderosa para entender lo que usted desea. Hazte esa pregunta tu mismo ¿Cuál es la frustración que se siente en el uso de productos y servicios en su industria?

Mediante la combinación de estos en una estrategia para la transformación de la cultura cambiante, cualquier empresa puede emular a Apple, Google y Starbucks, salir delante de la competencia.

¿Tienes un consejo favorito?  ¿Que te gusto mas? Deja un comentario más abajo …

 

La Ejecución Eficiente de la estrategia

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Es indiscutible que se desea que las organizaciones crezcan de manera sostenida y la idea es que se vuelvan cada vez mas rentables. Sin embargo, el mundo esta cambiando a tal velocidad que los modelos de negocio tradicionales se extinguen delante de nuestros ojos, y aunque algunas oportunidades desaparecen, surgen otras nuevas e inclusive con mayor potencial.

Es por eso que hoy mas que nunca, el crecimiento y la rentabilidad dependen en gran medida de cada una de las personas que conforman la empresa; líderes y colaboradores que sean capaces de ofrecer a mercados, productos y servicios mas allá de las forma tradicionales, edificando y manteniendo a la vista la estrategia, y por supuesto, preocupandose por ejecutarla de manera magistral.

Hoy en día las estadísticas indican que alrededor de 63% de las estrategias de negocio nunca llegan a ejecutarse ¿Por qué? Debido a que hacer algo nuevo o mantener un hábito basado en la persistencia con el fin de alcanzar objetivos incansablemente es muy complicado.

Las organizaciones, con cada una de las unidades que la integran, deben superar tradiciones, intereses individuales, romper paradigmas y otros aceptos culturales para encontrar la fórmula de crecer rentablemente y perdurar muchos años en el mercado.

Las semillas de las dificultades de ejecución se plantan desde muy temprano. En ocasiones durante la propia formulación de la estrategia, el proceso de definición y diseño de la misma no puede ser visto como algo distinto a la concepción meticulosa de un plan formal para ejecutarla.

Cuando un negocio no marcha bien, los líderes frecuentemente son partidarios de exigir resultados más rápidos y rentables sin inquietarse de cómo lo logren, ni mucho menos preocupándose por la cultura organizacional por que en ese momento se cree que no es prioridad.

Es correcto exigir resultados, sin embargo, se debe reconocer que las convicciones son tan importantes como los resultados mismos.

La estructura de y la estrategia son inertes si no se dispone de la convicción, herramientas y conductas, es por eso que poner a disposición herramientas para ejecutar la estrategia o cambios en la cultura por sí sola, mejorará en forma exponencial a la empresa.

La premisa básica es sencilla:

El crecimiento se hará realidad y sostenible cuando el objetivo se la ejecución y sobre todo cuando se cuente con la responsabilidad de cada persona.

Enriquecer la cultura significa sumar los valores, el convencimiento y las normas de conducta, ademas de entender y fortalecer los valores de los clientes, y que se vean reflejados en la calidad y en el potencial de los productos y servicios junto con la conciencia de lo que se es como negocio.

Aunque no se puede establecer un procedimiento específico para lograr de la noche a la mañana el cambio en la cultura, debe existir una gran dosis de perseverancia, apertura y disposición.

“Si quieres resultados distintos no hagas siempre lo mismo”

Albert Einstein

Sigue caminando, no te detengas

Estamos apunto de conseguir todo lo que habíamos soñado.
Keep Walking
Johnnie Walker

Me gusto este video, con gusto lo comparto.

México ,Got Back in the Game

En la India, la gente te pregunta acerca de China, y en China, la gente te pregunta acerca de la India: ¿Qué país se convertira en el poder económico más dominante en el siglo 21?

Ahora tengo la respuesta: México.

Imposible, dice usted? Bueno, sí, México, con sólo alrededor de 110 millones de personas nunca podría competir con China o India en influencia económica total.

Pero esto es lo que he aprendido de esta visita a industrial de México / Centro de Innovación en Monterrey.

Todo lo que he leído acerca de México es cierto: los cárteles de la droga, bandas criminales, la corrupción gubernamental y el estado de derecho débil cojera de la nación.

Pero eso es la mitad de la historia.

La realidad es que el México de hoy se parece más a una mezcla loca de las películas de “No Country for Old Men” y “The Social Network”.

Algo ocurrió aquí.

Es como si los mexicanos decidieron que su subconsciente la violencia del narcotráfico es una condición que hay que vivir con y combatido pero no es algo que los defina por más tiempo.

México ha firmado 44 acuerdos de libre comercio – más que cualquier otro país en el mundo – que, según The Financial Times, es más de dos veces más que China y cuatro veces más que Brasil.

México también ha aumentado considerablemente el número de ingenieros y trabajadores calificados que se gradúan de las escuelas.

Enorme costos en el gas natural y el aumento de los costes salariales y de transporte en China, y no es ninguna sorpresa que México ahora está quitando cuota de mercado de fabricación de regresar de Asia y atraer más inversión global que nunca en autos, bienes aeroespaciales y del hogar .

“Hoy en día, las exportaciones de productos manufacturados en México más que en el resto de América Latina en conjunto,” The Financial Times informó el 19 de septiembre de 2012. “Chrysler, por ejemplo, está utilizando a México como base para proporcionar parte de su Fiat 500 para el mercado chino.

“Lo que más me impactó aquí en Monterrey, sin embargo, es la cantidad de tecnología de reciente creación que están emergiendo de la población joven de México – 50 por ciento del país está bajo 29 años – gracias a las herramientas baratas y de código abierto de innovación y la computación en la nube.

“México no perdió en la crisis”, comentó Patrick Kane Zambrano, director del Centro de Integración Ciudadana, refiriéndose al hecho de que cuando las empresas mexicanas perdieron ante China en la década de 1990, no tuvieron más remedio que conseguir más produccion.

Zambrano sitio Web encarna el entusiasmo juvenil aquí para utilizar la tecnología para innovar y estimular tanto el activismo social.

Los agregados del centro de mensajes de Twitter de los ciudadanos acerca de todo, desde farolas rotas a las “situaciones de riesgo”  ello en tiempo real en un mapa aplicación de teléfono de Monterrey, que advierte a los residentes qué calles evitar, avisa a la policía de disparos y cuenta en días o horas la rapidez con que los funcionarios públicos solucionan los problemas.

“En él se establecen los puntos de presión para forzar el cambio”, el presidente del centro, Bernardo Bichara, me dijo. “Una vez que un ciudadano siente que no tiene poder, puede aspirar a más cambios. … En primer lugar, la Web democratizado el comercio, y luego se democratizó los medios de comunicación, y ahora se está democratizando la democracia “.

Si la secretaria de Estado estadounidense, John Kerry está en busca de una nueva agenda, tal vez desee centrarse en forjar una integración más estrecha con México en vez de golpear la cabeza contra las rocas de Israel, Palestina, Afganistán o Siria.

Una mejor integración de la manufactura de México y la destreza innovación en los Estados Unidos es un ganar-ganar.

Esto hace que las empresas estadounidenses sean más rentables y competitivas, para que puedan expandirse en el país y en el extranjero, y da a los mexicanos una razón para quedarse en casa y reduce la violencia.

Hacemos $ 1.5 billones al día en el comercio con México, y  en cambio nos gastamos $ 300 millones al día en Afganistán. No es inteligente.

Necesitamos una visión más matizada de México.

Mientras recorría el Centro de Agrobiotecnología del Tecnológico de Monterrey, el MIT de México, su director, Guy Cardineau, un científico estadounidense de Arizona, me comentó que, en 2011, “mi hijo-en-ley de regresar de un viaje del deber en Afganistán y habló acerca de tener ganas de visitarme para Navidad.

Pero él me dijo que los militares de EE.UU. Le dijieron que no podía venir por el [Departamento de Estado] advertencia de viaje aquí. Me pareció que era muy irónico “.

Especialmente cuando las compañías estadounidenses se están expandiendo aquí, lo cual es una razón por la cual México creció el año pasado un 3,9 por ciento, y la inversión extranjera directa en los máximos Monterrey  es un disco exitoso.

“Hace veinte años, las empresas mexicanas no eran globales”, explica Blanca Treviño, presidente y fundador de Softtek, una de las líderes en México los proveedores de servicios de TI.

Se centraron en el mercado interno y mano de obra barata para los EE.UU. “Hoy en día, sabemos que tenemos que competir a nivel mundial” y que significa “llegar a ser eficientes.

Tenemos un [software] centro de desarrollo en Wuxi, China. Pero ahora son más eficientes en hacer la misma actividad desde nuestro centro en Aguascalientes, [México], que el que pediamos a  Wuxi. ”

México aún tiene enormes problemas de gobernabilidad para arreglar, pero lo que es interesante es que, después de 15 años de parálisis política, los tres principales partidos políticos de México han firmado un “gran acuerdo”, también conocido como “Pacto por México”, en el marco del nuevo presidente, Enrique Peña Nieto, a trabajar juntos para luchar contra y con gran energía por las telecomunicaciones y los monopolios de maestros que han sostenido México . Si lo logran, tal vez México nos enseñará algo acerca de la democracia.

Los mexicanos han comenzado a preguntarse acerca de Estados Unidos últimamente, dijo Bichara desde el Centro de Integración Ciudadana.

“Siempre hemos pensado que nuestros partidos se deben comportar como los« Estados Unidos – ya no.

Siempre hemos pensado que debemos tener la labor del gobierno como «los Estados Unidos – ya no “.

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Esta columna es del NEW YORK TIMES por Thomas Friedman

http://www.nytimes.com/2013/02/24/opinion/sunday/friedman-how-mexico-got-back-in-the-game.html?ref=thomaslfriedman

Quien es Thomas Friedman :  http://es.wikipedia.org/wiki/Thomas_Friedman

La importancia de una guía… de tener consecuencias

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Ayer mientras regresaba a casa del trabajo, me toco escuchar hablar a un psicólogo local sobre la educación a nuestros niños y nuestros jóvenes. Me pareció interesante.

El comento que lo que nos está sucediendo como sociedad lo comparaba con un caso que sucedió en Sudáfrica en un parque nacional llamado Kruger, es el parque ecológico más grande de Sudáfrica y tengo entendido que de los más grandes del mundo. El caso es que en Kruger contaban con una gran población de elefantes, estos animales requieren como territorio más o menos una hectárea por individuo, pues bien, en 1995 al ver que tenían 15 elefantes por hectárea y no contar con recursos para transportarlos a otros parque , tomaron la estúpida decisión de matar a los adultos y transportar las crías a otros parques, era más fácil por el tamaño de los críos, los pocos elefantes que quedaron en Kruger solo eran elefantes jóvenes, estos crecieron sin la supervisión de un adulto, sin límites, esto como efecto llevo a la pronta extinción del rinoceronte blanco dentro de la reserva Kruger, también afecto a los antílopes, disminuyo el turismo por lo feroces de los elefantes, hasta los peces, lagartos la sufrieron, ya que acabaron con los escasos lagos y se alimentaban de selectos arbustos. En fin no tuvieron una guía, no hubo un alto, no hubo consecuencias. Años después decidieron llevar 3 elefantes adultos a Kruger y en menos de 3 años se restableció el orden, los recursos florecieron y el resto de las razas lograron sobrevivir.

A mí me gusto mucho este ejemplo, parte de lo que menciono este psicólogo fue, que a veces es necesario decir NO nuestros hijos, aun pensando en el “ya no me va a querer”, “no le voy a caer bien”
Hoy en día no se trata de que sea tu amigo u que te quiera… es más bien que lo eduques, lo otro llegara…

No soy tan buen escritor como quisiera, prueba de ello es que no recuerdo el nombre del psicólogo que platico de este tema.

Para mi la entrevista laboral mas original que haya visto

Muchas veces las empresas se olvidan que están contratando personas. Buscan: Un papelito, presetación, clase social, etc… para mi esas cosas que se pueden ir puliendo.

Como se que no muchos leen el total del post 😉

Solo me resta pedirles que compartan este video, creo que es original,divertido, conmovedor e inspirador.

Buen fin de semana

Discurso de Bill Gates: Las 11 Reglas de la Vida que tus Hijos no Aprenderán en el Colegio

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Bill Gates volvió recientemente a su antiguo instituto a dar un discurso a los alumnos, y entre todas las cosas que les dijo recalcó 11 reglas de vida para que tuvieran en cuenta los chicos:

Regla Uno– La vida no es justa, acostúmbrate a ello. (me gusto esta)

Regla Dos– Al mundo no le importará tu autoestima. El mundo esperará que logres algo, independientemente de que te sientas bien o no contigo mismo.

Regla Tres– No ganarás US$5.000 mensuales justo después de haber salido de la escuela, y no serás el vicepresidente de una empresa, con coche gratis, hasta que hayas terminado el instituto, estudiado y trabajado mucho.

Regla Cuatro– Si piensas que tu profesor es duro, espera a que tengas un jefe. Ese sí que no tendrá vocación de enseñanza ni la paciencia requerida.

Regla Cinco– Dedicarse a voltear hamburguesas no te quita dignidad. Tus abuelos tenían una palabra diferente para describirlo: le llamaban oportunidad.

Regla Seis– Si metes la pata, no es culpa de tus padres, así que no lloriquees por tus errores; aprende de ellos.

Regla Siete– Antes de que nacieras, tus padres no eran tan aburridos como lo son ahora. Ellos empezaron a serlo por pagar tus cuentas, lavar tu ropa sucia y escucharte hablar acerca de lo “super” que eres y lo pesados que son ellos. Así que antes de emprender tu lucha por las selvas vírgenes, contaminadas por la generación de tus padres, inicia el camino limpiando las cosas de tu propia vida, empezando por tu habitación, escritorio, armario y closet.

Regla Ocho– En la escuela puede haberse eliminado la diferencia entre ganadores y perdedores, pero en la vida real no. En algunas escuelas ya no se pierden años lectivos y te dan las oportunidades que necesitas para encontrar la respuesta correcta en tus exámenes y para que tus tareas sean cada vez más fáciles. Eso no tiene ninguna semejanza con la vida real.

Regla Nueve– La vida no se divide en semestres. No tendrás vacaciones de verano largas en lugares lejanos y muy pocos jefes se interesarán en ayudarte a que te encuentres a ti mismo. Todo esto tendrás que hacerlo en tu tiempo libre.

Regla Diez– La televisión no es la vida real. En la vida cotidiana, la gente de verdad tiene que salir del café de la película para irse a trabajar.

Regla Once– Sé amable con los “NERDS” (los más aplicados de tu clase). Existen muchas probabilidades de que termines trabajando para uno de ellos.

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Un movimiento de liderazgo en menos de 3 minutos. (por favor lee, de lo contrario no lo comprenderás)

Imaginemos el siguiente escenario:

Esta una colina, mucha gente sentada, música y hace un buen día.

De pronto ubicamos un tipo bailando solo, sin camisa, esta frente a la multitud y comienza a bailar desordenadamente, son movimientos exagerados y fuera de son, es la unica persona bailando, la gente lo observa y se rie de el.

Sabes que es el? Un chiflado? Un ridículo? bueno si… un poco de todo.
Pero en realidad esta mostrando una conducta de liderazgo, debemos de saber que un líder requiere capacidad para sobre salir y ser ridiculizado.

Ok, sigamos con nuestro líder bailarín, en cuestión de segundos le sigue otra persona al centro del baile y en realidad esta persona es crucial en nuestro movimiento.

Aqui el líder inicial ahora adopta los pasos de baile de su primer seguidor, esto hace que ya no se trate de “el líder” , mas bien se trata ya, de ellos en plural.
Subestimamos al primer seguidor, pero enserio, hace falta valor para actuar así. Después de todo el primer seguidor transformo a nuestro bailarín inicial en un líder.

Inmediatamente después llega un segundo seguidor, ya no tenemos un chiflado solo, ni dos, ya son tres y como ustedes sabrán, tres es multitud y multitud es noticia.
La importancia de actuar en publico, busquemos, no solo mostrar al líder , sino a los seguidores, porque al final el resto emula a los seguidores, no al líder.

Y vienen 2 personas mas a bailar, después 3 mas, ahora ya tenemos un impulso, este es el punto de la inflexión, es un hecho, “tenemos un movimiento”

Y siguen llegando, siguen y siguen

Claro entre mas gente se una al baile es menos arriesgado, los que estaban viendo, ahora no tienen motivo para no unirse, después de todo, ya no serán ridiculizados, serán parte de la multitud de moda.

La gente los ve y corre de prisa a unirse, en minutos vez gente a todo galope tratando de llegar con la multitud danzante (hay mas gente que en un video ochentero de Michael Jackson)

En estos momentos podría ser ridículo no unirse.

Y así amigos se hace un movimiento

Algunas lecciones serian:

Si eres como el primer bailarín sin camisa, recuerda que cuando llegue tu primer seguidor, debes actuar como par. Deja en claro que se trata de un movimiento no de ti.

Y la verdadera lección, lo mas importante es:
Que el líder esta sobre glorificado, claro, el que no traía camisa fue el primero en bailar, obtendrá todo el crédito en el video de youtube, pero fue realmente el primer seguidor el que lo transformo en un líder.

Se nos dice que todos deberíamos ser líderes; eso seria ineficaz.

Si no se te da lo de iniciar un movimiento, ten el valor de seguirlo y de enseñar a otros como seguir.

Que mejor que dando like o compartir este post en tus redes sociales (chicle y pega)

Gracias

Líder: Persona que ejerce su autoridad sobre los miembros de un grupo basándose en la confianza que le otorgan.